- ミハルグループホールディングス
- 株式会社三春コモンズ
- 建設業の未来を見据えて
建設業界は小規模事業者が多く存在し、しかも仕事の種類は多岐にわたります。
この重層下請構造は、大企業・中堅企業から中小企業・零細事業者にもデメリットをもたらします。
大企業や中堅企業は、多数の中小企業や零細事業者を束ねて管理しなければなりませんし、
規模が小さい事業者は力が弱いために不利な取引を引き受けなければならないことがあり薄利に陥ります。
今、建設業者が行うべきことは 1）人材確保、2）受注力の強化、3）労働環境の改善、4）経営基盤の強化 の4点に集約されます。
グループ化によって企業規模が大きくなると受注力が増し、有利な取引ができるようになり労働環境の改善ができます。
さらに、会社の規模(グループの規模)は信用力が増し、資金調達もしやすく社内投資も進められます。
設備や機械を最新のものに更新すれば生産性が上がり、時短も進むので労働者の負担が減ります。
建設企業のグループ化の強化は日本の建設業界の急務といえます。
ミハルグループは建設業の未来を見据えて
様々なミッションに取り組んでいきます。
- ミハルグループの理念
良質なサービスの提供
私たちはグループとしての高基準の品質と安全性に優れた建設工事企業として持続可能な社会の実現に取り組んでいきます。
顧客・社会との信頼関係
私たちは常に顧客・社会に対し誠実なコミュニケーションを行います。
職場環境の充実
私たちは、健康と安全に配慮した働きやすい環境を確保すると共に、多様性と人格・個性を尊重し、資質・能力を最大限発揮できる職場環境を実現します。
環境への配慮
私たちは、環境との共生に努めより良い環境の創造と保全に向けた取り組みを積極的に行います。
法令の遵守等
私たちは、国内外の法及びその精神を遵守すると共に、すべての人の人権を尊重し、社会的良識のもと、誠実かつ適切に行動します。
グループ力の強化
私たちは、グループ内の企業をそれぞれ尊重し、共に発展するために力を合わせ最大限の相乗効果を発揮し成長していきます。
- グループ企業
- 株式会社花土
- 株式会社東和ホールディングスグループ
- 株式会社東和コーポレーション
- 株式会社六大工業
- 株式会社岡本組
- 株式会社サンフジ建設
- 株式会社伊藤商会
- 株式会社工藤建設
- 青山建設株式会社
- 大栄総建株式会社